<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">japanjournal</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Японские исследования</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Japanese Studies in Russia</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2500-2872</issn><publisher><publisher-name>Association of Japanologists; Institute of China and Modern Asia of the Russian Academy of Sciences</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.24411/2500-2872-2020-10003</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">japanjournal-31</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>О структурных несоответствиях на японском рынке труда</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The structural problems of the Japanese labor market</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Лебедева</surname><given-names>И. П.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Lebedeva</surname><given-names>I. P.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">iplebedeva2019@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Институт востоковедения РАН</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Institute of Oriental Studies of the Russian Academy of Sciences</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>27</day><month>12</month><year>2021</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>48</fpage><lpage>68</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Лебедева И.П., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Лебедева И.П.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Lebedeva I.P.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.japanjournal.ru/jour/article/view/31">https://www.japanjournal.ru/jour/article/view/31</self-uri><abstract><p>Из-за невозможности достижения на рынке труда, так же как и на других рынках, «совершенной конкуренции», которая в теории должна уравновешивать различные составляющие спроса и предложения рабочей силы через ценовой механизм (как из-за несовершенства самого рынка, так и в результате стремления государства регулировать его функционирование), здесь постоянно возникают разного рода несоответствия и дисбалансы. Так, при низком уровне общей безработицы нарастает структурная безработица, т.е. несоответствие между требованиями компаний к качеству рабочей силы и профессионально-квалификационным составом работников, выходящих на рынок труда. В результате при высоком спросе на труд уровень заполнения открытых вакансий составляет в среднем не более 30 %. С другой стороны, достаточно высокий для Японии уровень увольнений работников (15-15,5 % от общего числа занятых) говорит о существовании разрыва между их ожиданиями относительно работы и теми реальными условиями, в которых они оказываются. Особенно остро эта проблема проявляет себя в молодёжном сегменте рынка труда, свидетельствуя о том, что сложившаяся в первые послевоенные десятилетия модель трудоустройства японской молодёжи всё менее и менее отвечает как потребностям самой молодёжи, так и нуждам японской экономики. Практически застойный характер приобрели значительные различия в соотношении между спросом на рабочую силу и её предложением между различными отраслями экономики, а также между предприятиями разных размеров, что говорит о её низкой мобильности. Наконец, одной из отличительных черт последних десятилетий стали расхождения в динамике производительности труда и заработной платы. Они обусловлены особенностями динамики обоих показателей в этот период, которые сформировались под влиянием целого комплекса факторов - как экономических, так и социокультурных. Существующие на японском рынке труда структурные несоответствия свидетельствуют о его недостаточной гибкости и мобильности, а это, в свою очередь, препятствует более эффективному использованию основного ресурса экономического роста страны - её рабочей силы.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Due to the impossibility of achieving “perfect competition” in the labor market (as well as in other markets), which, in theory, should balance the ratio between various components of labor supply and demand through the price mechanism (because of the imperfection of market itself and as a result of the state’s desire to regulate its functioning), various kinds of imbalances and inconsistencies constantly arise here. Thus, under a low level of general unemployment, structural unemployment increases, indicating the discrepancy between the requirements of companies to the quality of the workforce and the professional and qualification structure of workers entering the labor market. As a result, despite a high demand for labor, the level of filling of open vacancies averages no more than 30 %. On the other hand, a rather high level of dismissals of workers (15-15.5 %) indicates the existence of a gap between their expectations regarding work and the actual conditions in which they find themselves. This problem is especially acute in the youth segment of the labor market, indicating that the employment model of Japanese youth, which was formed in the first postwar decades, is increasingly diverging with the needs of young people and the needs of the Japanese economy. The significant differences in the ratio of labor demand and supply between different sectors of the economy, as well as between enterprises of different sizes, have acquired an almost stagnant nature, indicating low mobility of labor force. Finally, the discrepancy in the dynamics of labor productivity and wages became one of the distinguishing features of the last decades. It was formed due to the peculiarities of the dynamics of both indicators in this period, which, in turn, were formed under the influence of a whole range of factors of economic and socio-cultural nature. The imbalances and inconsistencies existing in the Japanese labor market indicate its lack of flexibility and mobility, and this, in turn, impedes a more efficient use of the country's main resource for economic growth - its labor force.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>рынок труда</kwd><kwd>рабочая сила</kwd><kwd>структурная безработица</kwd><kwd>производительность труда</kwd><kwd>заработная плата</kwd><kwd>увольнения</kwd><kwd>вакансии</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>labor market</kwd><kwd>labor force</kwd><kwd>structural unemployment</kwd><kwd>labor productivity</kwd><kwd>wages</kwd><kwd>dismissals</kwd><kwd>vacancies</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гока Кадзумити. Хитодэ бусоку сита-но коё то хатаракиката-но хинкон : [Занятость при нехватке рабочих рук и бедность при наличии работы] // Кэйдзай, 2017-9.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Гока Кадзумити. Хитодэ бусоку сита-но коё то хатаракиката-но хинкон : [Занятость при нехватке рабочих рук и бедность при наличии работы] // Кэйдзай, 2017-9.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дэта букку кокусай родо хико 2018 : [Международные сопоставления в сфере труда. Справочник 2018] // Japan Institute for Labor Policy and Training. URL: http://www.jil.go.jp (дата обращения: 18.05.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Дэта букку кокусай родо хико 2018 : [Международные сопоставления в сфере труда. Справочник 2018] // Japan Institute for Labor Policy and Training. URL: http://www.jil.go.jp (дата обращения: 18.05.2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Идэ Такако. Гуробару дзидай-но Нихон-но хатаракиката : [Формы занятости в Японии в эпоху глобализации]. Т., 2015.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Идэ Такако. Гуробару дзидай-но Нихон-но хатаракиката : [Формы занятости в Японии в эпоху глобализации]. Т., 2015.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Канэдзава Сэйити. Кокумин-но сэйкацу хокай-но синко : [Продолжение разрушения жизни народа] // Кэйдзай, 2017-1.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Канэдзава Сэйити. Кокумин-но сэйкацу хокай-но синко : [Продолжение разрушения жизни народа] // Кэйдзай, 2017-1.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кобаяси Тоору. Родо сидзё-но мисуматти мондай ни тайсуру кэйдзай сэйсаку-но кэнто : [Анализ экономической политики в отношении проблемы дисбаланса на рынке труда]. Т., 2015.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Кобаяси Тоору. Родо сидзё-но мисуматти мондай ни тайсуру кэйдзай сэйсаку-но кэнто : [Анализ экономической политики в отношении проблемы дисбаланса на рынке труда]. Т., 2015.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коммерсантъ. URL: https://www.kommersant.ru/doc/3826173 (дата обращения: 01.08.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Коммерсантъ. URL: https://www.kommersant.ru/doc/3826173 (дата обращения: 01.08.2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лебедева И.П. Идеология пожизненного найма и её влияние на современное японское общество // Ежегодник Япония. 2018. С. 126-148.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Лебедева И.П. Идеология пожизненного найма и её влияние на современное японское общество // Ежегодник Япония. 2018. С. 126-148.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Нагано Хитоси. Родо то коё-но кэйдзайгаку : [Экономика труда и занятости]. Т., 2017.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Нагано Хитоси. Родо то коё-но кэйдзайгаку : [Экономика труда и занятости]. Т., 2017.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Оно Хироси. Нихон-но родо дзикан ва надзэ хэранай-но ка? : [Почему в Японии не сокращается рабочее время?] // Нихон родо кэнкю дзасси, № 672, July 2016.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Оно Хироси. Нихон-но родо дзикан ва надзэ хэранай-но ка? : [Почему в Японии не сокращается рабочее время?] // Нихон родо кэнкю дзасси, № 672, July 2016.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Родорёку тёса 2018, 2019 : [Обследование рабочей силы 2018, 2019] // Statistics Bureau. URL: http://www.stat.go.jp/data/roudou/sokuhou/tsuki/index.html (дата обращения: 10.08.2019, 30.12.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Родорёку тёса 2018, 2019 : [Обследование рабочей силы 2018, 2019] // Statistics Bureau. URL: http://www.stat.go.jp/data/roudou/sokuhou/tsuki/index.html (дата обращения: 10.08.2019, 30.12.2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тингин дзидзё. 20.11.2017, № 2751.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Тингин дзидзё. 20.11.2017, № 2751.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фудзита Хироси. Родо сэйсансэй кодзё-но гиман то хатаракиката каймэй-но кикэн : [Ловушка с повышением производительности труда и опасность реформы труда] // Кэйдзай. 2017-12.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Фудзита Хироси. Родо сэйсансэй кодзё-но гиман то хатаракиката каймэй-но кикэн : [Ловушка с повышением производительности труда и опасность реформы труда] // Кэйдзай. 2017-12.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хитодэ бусоку-на но ни надзэ тингин га агаранай но ка : [Почему в условиях нехватки рабочих рук не растёт заработная плата?] / под ред. Гэнда Юдзи. Т., 2017.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Хитодэ бусоку-на но ни надзэ тингин га агаранай но ка : [Почему в условиях нехватки рабочих рук не растёт заработная плата?] / под ред. Гэнда Юдзи. Т., 2017.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ямада Масахиро. Кэккон курайсису - тюрю тэнраку фуан : [Кризис брака - опасения выпасть из среднего слоя]. Т., 2016.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ямада Масахиро. Кэккон курайсису - тюрю тэнраку фуан : [Кризис брака - опасения выпасть из среднего слоя]. Т., 2016.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Analysis of the Labour Economy 2017, 2018 (Overview) // Ministry of Health, Labour and Welfare. URL: https://www.mhlw.go.jp/english/wp/l-economy/2018/summary.pdf (дата обращения: 10 May 2018; 30 December 2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Analysis of the Labour Economy 2017, 2018 (Overview) // Ministry of Health, Labour and Welfare. URL: https://www.mhlw.go.jp/english/wp/l-economy/2018/summary.pdf (дата обращения: 10 May 2018; 30 December 2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Japan Institute for Labour Policy and Training. Statistics. URL: http://www.jil.go.jp/english/statistics/eshuyo/e0208.html (дата обращения: 15 May 2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Japan Institute for Labour Policy and Training. Statistics. URL: http://www.jil.go.jp/english/statistics/eshuyo/e0208.html (дата обращения: 15 May 2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Japan Statistical Yearbook 2011, 2016, 2018, 2019, 2020 // Statistics Bureau. URL: http://www.stat.go.jp/ (дата обращения: 10 May 2019; 20 January 2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Japan Statistical Yearbook 2011, 2016, 2018, 2019, 2020 // Statistics Bureau. URL: http://www.stat.go.jp/ (дата обращения: 10 May 2019; 20 January 2020).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">JETRO Global Trade and Investment Report 2019 // JETRO. URL: https://www.jetro.go.jp/ext_images/en/reports/white_paper/trade_invest_2019_overview.pdf (дата обращения: 1 January 2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">JETRO Global Trade and Investment Report 2019 // JETRO. URL: https://www.jetro.go.jp/ext_images/en/reports/white_paper/trade_invest_2019_overview.pdf (дата обращения: 1 January 2020).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Labor force survey 2012, 2017 // Statistics Bureau. URL: http://www.stat.go.jp/ (дата обращения: 1 May 2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Labor force survey 2012, 2017 // Statistics Bureau. URL: http://www.stat.go.jp/ (дата обращения: 1 May 2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Labor force survey. Monthly results, May 2019 // Statistics Bureau. URL: http://www.stat.go.jp/ (дата обращения: 20 June 2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Labor force survey. Monthly results, May 2019 // Statistics Bureau. URL: http://www.stat.go.jp/ (дата обращения: 20 June 2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Labour Situation in Japan and Its Analysis. 2015/2016 // Japan Institute for Labour Policy and Training. URL: http://www.jil.go.jp (дата обращения: 25 May 2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Labour Situation in Japan and Its Analysis. 2015/2016 // Japan Institute for Labour Policy and Training. URL: http://www.jil.go.jp (дата обращения: 25 May 2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Monthly Labor Survey, 2005-2016 // Ministry of Health, Labour and Welfare. URL: http://www.mhlw.go.jp/ (дата обращения: 20 June 2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Monthly Labor Survey, 2005-2016 // Ministry of Health, Labour and Welfare. URL: http://www.mhlw.go.jp/ (дата обращения: 20 June 2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit23"><label>23</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ono Hiroshi. Why Do the Japanese Work Long Hours? Sociological Perspectives on Long Working Hours in Japan // Japan Labor Issues, vol. 2, no. 5, February - March 2018.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ono Hiroshi. Why Do the Japanese Work Long Hours? Sociological Perspectives on Long Working Hours in Japan // Japan Labor Issues, vol. 2, no. 5, February - March 2018.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit24"><label>24</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Women and Men in Japan 2019 // Cabinet Office. URL: http://www.cao.go.jp/ (дата обращения: 5 June 2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Women and Men in Japan 2019 // Cabinet Office. URL: http://www.cao.go.jp/ (дата обращения: 5 June 2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
