В статье рассматриваются проблемы развития университетской науки в Японии, освещается роль университетских стартапов и венчуров в инновационном развитии Японии и повышении национальной конкурентоспособности. В условиях четвёртой промышленной революции, транснационализации бизнеса, перемещения фокуса конкурентной борьбы в инновационную сферу научно-техническая стратегия Японии претерпевает существенные изменения. В контексте решения амбициозной задачи построения Общества 5.0 - «супер смарт-общества», «где новые ценности и услуги будут создаваться путём активного использования киберпространства, которое принесёт процветание людям», приоритетными становятся такие направления научно-технической и инновационной политики, как консолидация усилий бизнеса, правительства и академических кругов, более активное использование потенциала университетской науки на принципах «открытых инноваций», коммерциализация результатов исследований, проводимых университетами, и развитие в них инновационного предпринимательства в форме стартапов и венчуров. Государственная политика поддержки университетских венчурных компаний, которая реализуется уже в течение 20 лет, представлена тремя основными направлениями: содействие созданию новых стартапов, поддержка существующих, укрепление их финансовой базы. Наиболее актуальным направлением современной политики является создание «экосистемы стартапов» - механизма, в рамках которого предприниматели, существующие компании, университеты, научно-исследовательские институты, финансовые и государственные учреждения могут взаимодействовать как участники циклического процесса основания компании, роста, зрелости и обновления. Автор анализирует организационно-законодательную базу этой политики, её финансовые инструменты. Особое внимание автор уделяет изучению японской практики обеспечения прав интеллектуальной собственности на результаты исследований, проводимых в университетах, и создания систем технологического трансферта в университетах (TLO). В статье рассматриваются формы взаимодействия университетской науки и бизнеса, а также основные виды стартапов, ориентированных на университеты, освещается деятельность самих университетов в сфере активизации исследовательской деятельности, коммерциализации её результатов, в том числе путём патентования, а также проблемы управления университетской наукой и внедрения современных бизнес-практик в эту сферу.
The article deals with the problems of development of university science in Japan, highlights the role of university startups and ventures in the innovative development of Japan and the improvement of national competitiveness. In the age of the fourth industrial revolution, the transnationalization of business, and the shift of the focus of competition towards the innovation sphere, the scientific and technical strategy of Japan is undergoing significant changes. In the context of building the Society 5.0 - a “super smart society, where new values and services will be created through the active use of cyberspace, which will bring prosperity to the people” - what becomes prioritized are such directions of scientific-technical and innovation policy as the consolidation of efforts of business, government, and academia, a more active use of the potential of university science on the principles of “open innovation”, the commercialization of research results conducted by universities, and the development of innovative entrepreneurship in the form of startups and ventures. The national policy of support for university venture companies, which has been implemented for 20 years, is represented by three main areas: assistance in the creation of new startups, support for existing ones, strengthening their financial base. The most relevant direction of modern-day policy is the creation of the “startup ecosystem” - a mechanism in which entrepreneurs, existing companies, universities, research institutes, financial institutions, and government agencies can interact as participants in the cyclical process of company foundation, growth, maturity, and renewal. The author analyzes the organizational and legal basis of this policy, its financial instruments. The author pays special attention to the study of the Japanese practice of protection of intellectual property rights to the results of research conducted at universities and the creation of technology transfer systems at universities (TLO). The article deals with the forms of interaction between university science and business, as well as the main types of startups focused on universities, highlights the activities of universities in the field of intensification of research, commercialization of its results, including through patenting, as well as the problems of management of university science and the introduction of modern business practices in this area.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.